zeyn

2009-08-05T14:35:00.001+03:00

http://www.abeautifulrevolution.com

Gelişmek..Ama Nasıl ??

2009-03-14T22:53:00.006+02:00

Financial Times'da rastladığım aşağıdaki makaleyi defalarca okudum,sorguladım..
Ve üzerinde düşünmeye değer bulduğum için paylaşmak istedim..
Verimli, inovatif yine rekabet dolu ancak daha insancıl ve sosyal bir kapitalist düzen dileğiyle..

"What is progress?

The Organisation for Economic Co-operation and Development has been asking this question for some time and the current crisis makes it imperative to find an answer.
According to the Anglo-Saxon Enlightenment, progress means the reduction of misery and the increase of happiness. It does not mean wealth creation or innovation, which are sometimes useful instruments but never the final goal. So we should stop the worship of money and create a more humane society where the quality of human experience is the criterion.
Provided we pay ourselves in line with our productivity, we can choose whatever lifestyle is best for our quality of life.
And what would that involve?
The starting point is that, despite massive wealth creation, happiness has not risen since the 1950s in the US or Britain or (over a shorter period) in western Germany. No researcher questions these facts.
So accelerated economic growth is not a goal for which we should make large sacrifices.In particular, we should not sacrifice the most important source of happiness, which is the quality of human relationships – at home, at work and in the community. We have sacrificed too many of these in the name of efficiency and productivity growth.".
..........................................
"We do not want communism – as research shows, the communist countries were the least happy in the world and also inefficient.
But we do need a more humane brand of capitalism, based not only on better regulation but on better values.
Values matter and they are affected by our theories.
We do not need a society based on Darwinian competition between individuals.
Beyond subsistence, the best experience any society can provide is the feeling that other people are on your side.
That is the kind of capitalism we want."

Yazının tamamı;
Now is the time for a less selfish capitalism - By Richard Layard

Yıllara yaşam katmak için..

2009-02-28T00:01:00.012+02:00

"Daha yüksek binalarımız, ama daha kısa sabrımız var; daha geniş oto yollarımız, ama daha dar bakış açılarımız var; daha çok harcıyoruz, ama daha az şeye sahibiz; daha fazla satın alıyoruz, ama daha az hoşnut kalıyoruz; daha büyük evlerimiz, ama daha küçük ailelerimiz; daha çok ev gereçleri, ama daha az zamanımız var. Daha çok eğitimimiz, ama daha az sağduyumuz; daha fazla bilgimiz, ama daha az bilgeliğimiz var, daha çok uzmanımız, ama yine de daha çok sorunumuz; daha çok ilacımız, ama daha az sağlığımız var.

Çok fazla alkol ve sigara tüketiyoruz, çok savurganca para harcıyoruz, çok az gülüyoruz, çok hızlı araba kullanıyor, çok çabuk kızıyoruz, çok
geç saatlere kadar oturuyor, çok yorgun kalkıyoruz, çok az okuyor çok fazla TV izliyoruz ve çok ender şükrediyoruz. Mal varlıklarımızı çoğalttık, ama değerlerimizi azalttık. Çok konuşuyoruz, çok az seviyoruz ve çok sık nefret ediyoruz.

Geçimimizi sağlamayı öğrendik, ama yaşam kurmayı öğrenemedik. Yaşamımıza yıllar kattık, ama yıllara yaşam katamadık. Aya gidip gelmeyi öğrendik, ama yeni komşumuzla karşılaşmamak için caddenin karşısına geçmekte sorunumuz var. Dış Uzayı fethettik, ama iç dünyamızı edemedik. Daha büyük işler yaptık, ama daha iyi işler yapamadık. Havayı temizledik, ama ruhumuzu kirlettik. Atoma hükmettik, ama önyargılarımıza edemedik. Daha çok yazıyoruz, ama daha az öğreniyoruz. Daha çok plan yapıyoruz, daha az sonuca varıyoruz. Koşuşmayı öğrendik, ama beklemeyi öğrenemedik. Daha fazla bilgiyi depolamak, her zamankinden daha çok kopya çıkarmak için daha çok bilgisayarlar yapıyoruz, ama git gide daha az iletişim kuruyoruz.

Zaman artık, hızlı hazırlanan ve yavaş sindirilen yiyeceklerin; büyük adamlar ve küçük karakterlerin; yüksek kârlar ve sığ ilişkilerin zamanıdır. Günümüz artık, iki maaşın girdiği ama boşanmaların daha çok olduğu, daha süslü evler, ama dağılmış yuvaların olduğu günlerdir. Bu günler, hızlı seyahatler, kullanılıp atılan çocuk bezleri, yok edilen ahlakî değerler, bir gecelik ilişkiler, obez bedenler ve neşelendirmekten sakinleştirmeye hatta öldürmeye kadar her şeyi yapabilen hapların olduğu günlerdir. Vitrinlerde her şeyin sergilendiği, ama depolarda hiçbir şeyin olmadığı bir zamandayız. Öyle bir zaman ki teknoloji bu yazıyı size getirebilir, siz bu içselliği ya paylaşmayı, ya da sil tuşuna basmayı seçebilirsiniz.

Yaşam, aldığımız nefes sayısıyla değil, nefesimizi kesen "an" ların sayısıyla ölçülür”

Yukarıdaki mail yaklaşık 2 hafta önce bana ulaşmıştı..
Metin Amerikalı bir stand-up'çı olan George Carlin'in 9-11 saldırısından/eşinin ölümünden ?? sonra yaptığı bir konuşma olarak lanse edilse de biraz araştırma yaptığımdan asıl sahibinin
Dr. Bob Moorehead olduğunu öğrendim ( umarım bu bilgi doğrudur )
"Günümüzün Paradoksu"..

Çok gerçekçi bulduğum,üzerinde düşündüğüm ve düşünmemiz gerektiğine inandığım için paylaşmak istedim..

"Yıllara yaşam katmanız" dileğiyle

Kötü taklitlerden sakının !!

2008-06-09T23:28:00.015+03:00

2007 senesinde başlayan ve çeşitli çocuk karakterlerinin kullanıldığı "Pınar Beyaz" reklamlarına bayılmıştım..
Özellikle de Okyanus'un oynadığına..

Afacan bir erkek çocuğu Pınar Beyaz'ı bittiğinde "annesine böyle alıyormuş gibi yapıp" arkasından süper text'i patlatıyordu..
"Deliyim di mi ?? " :)

Okyanus'un ses tonu ve yüz ifadesindeki inandırıcılığı çok etkileyiciydi..
O tarihte çoğu insan reklamı,çocuğu ve "Deliyim di mi ?" repliğini konuşuyordu..
Reklam hala ara ara yayınlanıyor ve her gördüğümde sonuna kadar izleyip yüzümde gülümsememin oluşmasını çok seviyorummm..
Güzel ve en önemlisi samimi bir işti bence..

Yaklaşık 10 gün önce televizyon'da inanamadığım bir olayla karşılaştım.
Kanal değiştirirken birden aynı Pınar Beyaz reklamındaki gibi masa başına oturtulmuş ama sevimlilikten oldukça uzak bir erkek çocuğu elinde bir dilim ekmek üzerine kalıp gibi kesilmiş bir peyniri yiyip " Manyak güzel bir peynir " deyince şok oldum..
Ağzım açık kaldı..
Çok kötü bir dejavu yaşamıştım..
Aynı sektörde yer alan Muratbey isimli bir firma yaratıcılıktan uzak olmayı bırakın kötü bir taklit ve çok çirkin duyulan bir text'le karşımdaydı..

Aynı akşam aynı reklama defalarca rastladım.. Şokumu üzerimden atmak ve inanmak istememek adına tekrar tekrar reklam filmini izledim..

Ağzım çıkan tek laf " Yazık " oldu..
Gerçekten firmaya da, bu reklamı çeken ajansa da " Yazık " tan başka söyleyebilecek bir kelime bulamadım..
Sinirlenemedim bile..
Reklam çok kötü ve ucuz bir taklitti..
Bu kadar ufak bir çocuğun ağzından " Manyak " kelimesini o kadar inandırıcılıktan uzak bir şekilde duymak beni acayip rahatsız etti..
Çocukları konu ve hedef alan bir reklamda bu kadar " şahane " bir Türkçe kullanılması ve gelecek nesillere verilen kelime örneklemesinin yanlışlığını tartışmaya gerek dahi duymuyordum..

Derrkeeennn geçtiğimiz haftasonu reklama tekrar rastladım..
Ancak ana tema olarak kullanılan " Manyak güzel bir peynir " lafı sanırım eleştiriler ya da RTÜK müdahalesi ile " Süper güzel bir peynir " olarak değiştirilmişti..
Yine de reklam kötü bir taklit olmaktan öteye gidemedi tabii..

Olmadı.. Olmamıştı..

İşte yine iyi ve kötü - hatta taklit olduğu için çok kötü mü demeli ? - reklam farkı..

Son söz ;
Kötü taklitlerden sakınınnn !!

** Bu reklamlara denk geldiyseniz her ikisinin de hafızanızda yer ettiğine eminim ama tazelemek adına sanırım kısa bir süre için aşağıdaki linklerden onlara ulaşabilisiniz ;

http://www.pinar.com.tr/download/download.asp?assettypeID=6&navID=27

http://www.muratbey.com.tr/

Clooney ya da DeVito olmak ??

2008-06-03T16:21:00.009+03:00

Clooney ya da DeVito olmak ??

İlham kaynağım yine Seth Godin :)
Geçenlerde bir yazısında George Clooney ve Danny DeVito’yu örnekleyerek bir yazı yazmış..

Yazı kısacası şu şekilde..

“ Clooney bir film yıldızı, öyle de görünüyor..
Bir yılda on milyonlarca dolar para kazanıyor, Cannes’da takılıyor ve onun gibi olma umudu olanlar ayaklarına dolanıyor..
Danny DeVito ise yaklaşık 1.60 cm uzunluğunda ve penguen rolü için birebir.

Clooney’e benzemediğini hatırlatmak ve bu sebeple aşçı ya da kişisel antrenör olmasının dışında Danny’ye verilebilecek bir kariyer tavsiyesi olabilir mi sizce?

Oysa işin matematiği bize farklı bir yönü gösteriyor..
Şöyle ki Clooney gibi olan kişiler / Clooney gibiler için doğabilecek iş fırsatları oranına baktığımızda Danny için geçerli olabilecek oran çok daha yüksek çıkıyor.
Clooney varken kimse Danny’i, onun işlerini klonlamayı ya da örnek almayı düşünmüyor !!

Herkes Clooney gibi olmaya çabalarken daha az Danny olması sebebiyle Danny’ler için çok daha fazla iş sahası çıkıyor..
Çünkü Danny gibiler çok daha az ( yoksa yok mu ?? soyları mı tükendi?? )

Seth Godin diyor ki ; DeVito’ya yatırım yapın, herkes gibi olmayanlar her zaman fazlasıyla karşılığını verir !

Bayıldım bayıldımmmmmm..
Herkese tavsiyem “ Be like DeVito or invest in DeVito “

Yazının tamamı için ;

http://sethgodin.typepad.com/seths_blog/2008/05/thinking-about.html

Yaşamak Güzel Şey..

2008-05-26T10:52:00.002+03:00

Yaşamak güzel şey doğrusu

Üstelik hava da güzelse
Hele gücün kuvvetin yerindeyse
Elin ekmek tutmuşsa bir de
Hele tertemizse gönlün
Hele kar gibiyse alnın
Yani kendinden korkmuyorsan
Kimseden korkmuyorsan dünyada
Dostuna güveniyorsan
İyi günler bekliyorsan hele
İyi günlere inanıyorsan
Üstelik hava da güzelse
Yaşamak güzel şey
Çok güzel şey doğrusu...

Melih Cevdet Anday

Hızlı Yaşamak - mı ?

2008-03-25T10:31:00.003+02:00

Diesel’in “ Hızlı Yaşa “ temalı son reklam kampanyası yüzümde normal sayılamayacak tuhaf bir gülümseme yarattı, beğendim, düşündüm...

Koşarken rujunu tazelemeye çalışan bir kadın..
Bir müzeyi son sürat koşarak gezip bir yandan fotoğraf çekmeye çalışan turistler..
Ya da kilisede dua ederken spor yapan bir adam...

Dikkat çekici olması ve ses getirmesi adına tema ekstrem örneklerle resimlenmiş olabilir ancak, aynı anda gerçekleştirdiğimiz eylemler farklılık gösterse de bir çoğumuz dikkatli dönüp baktığımızda karelerde kendimizden bir parça görebiliriz bence...

Hayat o kadar hızlandı, yapılacaklar o kadar çok arttı ve zamanımız o kadar kısıtlandı ki genelde aynı anda 1’den fazla iş yapmaya çalışıyor ve bunun zamanımızı daha verimli kullanmamızı sağlayacağını düşünüyoruz..
Eylemleri nasıl verimsizleştirdiğini hiç durup düşünmüyoruz bile..

Müzeyi son sürat gezmek ve bir yandan fotoğraf çekmeye çalışmak ??
Her 2 eylem de verimsizleşmedi mi ?
Ne gördüklerimizi anlayabilir ne de çektiğimiz resimleri birşeye benzetebiliriz sonuçta..
Tamam, eskiden olduğu gibi bir tablo ya da heykel önünde saatlerce vaktimizi geçiremeyebiliriz belki ama zaman kısıtından dolayı herşeyi bir arada yapmaya çalışırsak elimizdeki sonuç muhtemelen bizi hiç tatmin etmeyecektir..

Hem özel yaşantımızda hem de işimizde genellikle böyle değilmiyiz ?
Arkadaşlarla iş çıkışı yemek yerken ertesi gün yapacağımız ve bizi bekleyen işleri düşündüğümüzden o andaki vaktimizi verimli değerlendirip sohbetten keyif alamıyoruz..
Aynı anda-mecburen- bir çok işi yapmaya çalışıp gün sonunda evimize dönerken o gün neler yaptığımızı tam olarak hatırlamıyoruz..
Elimizde olan önemli bir projeyi sonuçlandırdığımızda çoktan yeni bir projeye giriştiğimiz için başarının keyfini süremiyoruz..

İşin ironik olan kısmı bunu düşünecek vaktimiz dahi olmaması ve bu vakti yaratmaya ihtiyaç duymuyor oluşumuz !!

Hayatın hızlanmış ve her geçen gün daha da hızlanıyor olması bizi zamanımızı verimli kullanmaya itse de ( biz verimli olduğunu düşünüyoruz ) yaşam kalitemizi düşürüyor..
Git gide daha aceleci ve hiçbir şeye yetişemeyen bireylere dönüşüyor, mutsuz oluyoruz..

Hiç koşarken ruj sürülür mü ?
Dua ederken spor yapılır mı ?
Yemek yerken kitap okunur, telefonla konuşurken aynı anda e-mail cevaplanır mı ?

Amaç eylemleri gerçekleştirmek ve bundan fayda sağlamak mı, yoksa yapmış olmak için yapmak mı ?

Geleni yaşamak değil, öncelikle geleni karşılamak, sindirmek, üzerinde düşünmek ve sonrasında yaşamak gerekiyor bence..

Bu noktada 1 dakikalığına bile olsa durmakta, düşünmekte ve daha sağlıklı zaman planlaması ile – mümkünse eylemleri birleştirmeden – yaşamaya çalışmakta fayda olabilir..

Daha kaliteli günler dileğiyle..

Earth Hour

2008-03-24T15:20:00.004+02:00

Yer : Dünya
Tarih : 29 Mart Cumartesi 2008
Saat : 20:00

Küresel ısınmaya karşı harekete geçmek isteyen herkes ışıklarını ve elektrikli aletlerini kapatma eylemine davetli...
Tüm dünyada yapılması planlan “Earth Hour” eyleminin Türkiye’deki öncülüğünü WWF Türkiye (Doğal Hayatı Koruma Vakfı) yapıyor.

Geçen yıl 31 Mart 2007 gecesi Avustralya’nın girişimiyle gerçekleşen etkinliğe bu yıl çok daha geniş bir katılım bekleniyor.

Geçen yılki eylemde Sydney’de 2.2 milyon kişi ve 2.100 işyeri ışıklarını 1 saat boyunca kapatmıştı..
Sydney’in sembollerinden olan liman köprüsü ve opera binasının dahi ışıkları söndürüldü, nikah törenlerinde mum kullanıldı...
Bu büyük ortak çaba ile Sydney’in enerji tüketimi 1 saat için %10.2 kadar azaldı.

Türkiye’de en hatırlanan katılım ise İş Kule yönetiminin ışıklarını söndürerek eyleme destek vermesiydi..

Küresel ısınma tehdidi altındayken 1 saat ışık ve elektrikli aletlerden uzak durmak birşey kaybettirmez ama çok şey katabilir düşüncesindeyim..
Özellikle birlikte davranmayı hatırlamamız gereken günlerde..

Ufak da olsa bir destekte bulunmak ve gündelik olaylarla yine unuttuğumuz “küresel ısınma”nın bilincinde olduğumuzu göstermek adına tüm birey ve kurumları karanlığa davet ediyorum..

Daha detaylı bilgi almak isteyenler için ;

http://www.earthhour.org/

Satış ve pazarlama amaçlı e-postalar

2008-03-03T21:47:00.009+02:00

Son bir haftadır teknolojiden iş dışında biraz arınıp kendimi dinlenmeye çekmek adına en azından şahsi e-posta kutuma (inboxx!) bakmayım demiştim..
Dün girdiğimde ne göreyim 2 - 3 özel mesaj ve onlarca tanıtım e-postası..

Kredi kartı avantajları - kampanyaları, kış sezon indirimleri, yeni sezon ürün tanıtımları, " son fırsat kaçırmayın" larla dolu bir posta kutusu..

Yaptığım hareket son derece basit oldu..
Sadece gönderen ve konu kısımlarını çok hızlıca tarayarak - neredeyse tamamının içine hiç bakmayarak !! - hepsini sildim..

Bu hareketim ve çevremde bu maillerden bunalmış kişilerle yaptığım sohbetleri hatırladıktan sonra 4 - 5 ay önce okumuş olduğum ve e-postanın nasıl sağlıklı bir satış ve pazarlama kanalı olarak kullanılabileceğini anlatan yazı geldi aklıma..
Yeniden bir göz gezdirdim..

E-postaları sadece alan değil aynı zamanda hazırlayan insanlar olarak bazı noktaların herşeye rağmen es geçilebildiğini farkedip kendime tekrar tekrar notlar çıkardım..

Bu kadar az maliyetli, doğrudan hedefe ulaşabilen, müşteriyi her an her yerde yakalayabilen bir kanalı kullanmasına kullanalım elbette ama kullanırken hakkını verelim, en verimli hale dönüştürelim istedim..

Gerçekten göndermiş olmak için gönderilmiyor ve e-postalama çalışmasından fayda sağlanmak isteniyorsa herşeyden önce e-posta ile satış ya da pazarlama yapmanın ciddi bir planlama, veritabanı oluşturma, tasarım hazırlatma gibi adımlarla ancak sağlıklı sonuçlar verebileceğinin unutulmaması gerekiyor..

İşte size basit hatırlatmalar..

* E-posta bir satış - pazarlama kanalıdır !!

* E-posta gönderimi yapılan alıcıların izninin alınmış olması gerekir - bu noktada gönderim yapılacak veritabanının satın alınmamış ve şirketinizce oluşturulmuş olması çok önemlidir..

* Doğru hedef kitleye gönderilmelidir - aksi halde alakasız kişilere gönderilmesi durumunda marka ve şirket imajınıza zarar verebilir..

* E-postaların içeriği mutlaka kısa, öz ve anlaşılır olmalıdır - yoksa silinmesi an meselesidir..

* E-postalarda mutlaka dikkat çekici, konuyu en özet halinde sunan vurucu başlıklar kullanılmalıdır - yoksa silinmesi an meselesidir..

* Dikkat çekmesi amacıyla - abartıya kaçılmadan - güzel görsellerle desteklenmelidir - alıcının da ruhunu okşamak görsel zevkine hitap etmek gerekir..

* E-posta içeriğinde tek bir konuya odaklanmalı, tek bir ürün ya da kampanyanın detayı verilmelidir - okuyucunun konuya yabancı olabileceği de söz önünde bulundurularak kafası karıştırılmamalıdır
ve

* E-posta içeriğinde bir indirim, promosyon ya da o kişiye özel ekstra avantajlar sunulmuşsa bunlardan nasıl faydalanabileceği en açık dille anlatılmalıdır - aksi halde gönderim yapılmasının amacı kalmaz..

Okunmadan silinmeyecek ve spam listesine alınmayacak e- posta gönderimleri yapılması dileğiyle.. :)

2008'de trendsiz kalmayınnn..

2008-02-15T23:54:00.006+02:00

Dünyanın en büyük reklam ajanslarından biri olan ve marka yaratma - yaşatma tecrübesi 1864 yılına kadar dayanan JWT son birkaç senedir dikkat edilecek trendler listesi hazırlıyor.
Bu liste sene başlarında pazarlama ve reklam yöneticileri ile paylaşılıyor ve o yılın " yükselen değerleri" belirleniyor.
2008 için 80 trend belirlenmiş..

Liste Türkiye'de genelde " 2008 yılında bekar erkekler seks istemeyecek " başlığı altında yayınlanmış olsa da çok daha önemli noktalar var tabii ki !

Listedeki tüm terim ve kavramlara hemen adapte olmak oldukça zor ve bazıları daha detaylı düşünme + bilgi gerektiriyor..

Ancak "meteroseksüel erkek" kavramıyla bizi tanıştıran bu ajasın 2008 trendleri içinde yer alan "Nollywood", "De-teching" , "Mobulimia", "Musicovery" gibi kavramları da pek yakında hayatımıza sokacağından eminim..

Buyrun size liste..

1- DJ Tiesto
2- Afrika (yabancı yatırım ve gelişme)
3- Antibiyotik çarpması
4- Hazır evlilik
5- Pekin 2008
6- Çevreci hareket rengi yeşilin, yerini maviye bırakması
7- Beyin egzersizleri
8- İngiliz oyuncu Keira Knightley
9- Karbon vergisi
10- Çinli engelli koşucu Liu Xiang
11- Klasik müzik sanatçısı Gustavo Dudamel
12- İklim gezmesi
13- Fransa Cumhurbaşkanı Nicolas Sarkozy
14- Eskilerin tekrar tekrar gündeme gelmesi (Indiana Jones, The Cure vs)
15- Kooperatif tüketim
16- Oturma odasında geçirilen zamanın artması
17- Ülkelerin markalaşması (Umman, Endonezya vs.)
18- Tasarımcı Philip Lim
19- De-teching (teknolojiden arınma
20- DNA temelli egzersiz
21- E-clutter (elektronik çöp yığını) ve e-clutter danışmanları
22- Ekolojik yorgunluk
23- E-mail etiketleri
24- Facebook intiharları
25- Moda markası Vena Cava
26- Yabancı hükümetlerin ABD şirketlerinde artan yatırımları (Çin, Birleşik Arap Emirlikleri)
27- Game 3.0 (kullanıcılar tarafından üretilen global oyun evreni)
28- Google Android
29- Gossip Girl dizisi
30- GPhone (akıllı mobil telefon)
31- Yeşil düğünler
32- Sex and the City'nin sinema filmi
33- Hibrid taksiler
34- Hip-hop retro çocuklar
35- Hedge fon müdürlerinin zorunlu mütevazılaşması
36- Hintli aktris Deepika Padukone
37- Entelektüel lüks
38- 'İçindekiler'e dikkatle bakılması
39- Japon tasarımları (Tsumori Chisato,Uniqlo, Muji vs.).
40- Yeni statü aksesuarları olarak mutfak aletleri
41- Lifestyle belirleyicileri
42- Rujun dudak parlatıcısının pabucunu dama atması
43- 'Sekse hayır' diyen bekâr erkekler
44- Mobil teknolojinin patlaması
45- Mobulimia (teknolojik cihaz bağımlılığı)
46- Kayıtlı müziğin farkındalık yaratmak için kullanılıp konser ve diğer mecralardan para kazanılması
47- Musicovery (moduna göre müzik)
48- Myanmar
49- Nollywood (yükselen Nijerya sineması)
50- Ukrayna ve diğer Doğu Bloku ülkelerine outsourcing
51- Pakistanlı politikacı Benazir Butto
52- Pantone 18-3943 (Renk otoritesi Pantone, 2008 yılının rengini blue iris olarak belirlemiş)
53- Ofise getirilen evcil hayvanlar
54- Prius evler (çevreci evler)
55- Radikal şeffaflık
56- Radiohead tekrarları (kendi müziğinin fiyatını kendin belirle)
57- Geri dönüşümün modada kullanılması (Nau, Gary Harvey vs.)
58- Yeni bencillik: Bensizlik
59- Online yüksek eğitim
60- Shiny Toy Guns müzik grubu
61- Mangadan esinlenen kıyafetler
62- Beklenmedik yerlerde kayağa gitmek (Kaşmir, Japonya, Rusya, Kore)
63- Skype üzerinden seks
64- Akıllı arabalar Amerikan şehirlerinde...
65- SNS (social network service-sosyalleşme siteleri) marka grupları
66- Şarap yerine tekila
67- Staycation (Corner Gas isimli Amerikan televizyon dizisinde yaratılmış bir kavram olan 'staycation', evde tatil yapmak anlamına geliyor. Bir başka deyişle, insanın çalıştığı şirketten yıllık izin alıp, bu izni evde geçirmesi)
68- Sturking (Sosyal ağ sitelerinde kullanılan bu yöntemle, kafaya taktığınız kişinin bütün arkadaşlarını ve bütün arkadaşlarının da bütün arkadaşlarını teker teker inceliyorsunuz)
69- Amerikalı jimnastikçi Shawn Johnson
70- İspanyol aktör Javier Bardem
71- The N-11 (Goldman Sachs yatırım bankasının 'next eleven', yani 'geleceğin 11'i' adını taktığı, yatırım ve gelişme açısından gelecek vaat eden ülkeler. Bu ülkeler Bangladeş, Mısır, Endonezya, İran, Meksika, Nijerya, Pakistan, Filipinler, Güney Kore, Türkiye ve Vietnam olarak sıralanıyor)
72- Mobil ekranın televizyon ekranının yerini alması
73- Trans-ertainment
74- Amerika seçimleri
75- Vekâleten tüketim
76- Video Oyunları Olimpiyatı
77- Sanal hediye
78- Genç internet yapımcısı olma özentisi (Mark Zuckerberg taklitleri)
79- Zayıf dolar-güçlü avro
80- Aldatan kadınlar

Sizin tavan yüksekliğiniz ne kadar ?

2008-02-09T22:07:00.000+02:00

Uzun seneler önce okuduğum ve geçenlerde tekrar karşıma çıkan bir deney var..

Insanın okudukları yaşadıkları ile zamanla şekillenir ya, bu sefer çok etkilendim bu deneyin sonuçlarından ve sonuçtan çıkartılması gereken dersten..

Kendimi ve çevremdeki bir çok insanı pirelerle özdeşleştirebildiğim için muhtemelen :)

Özet olarak bu deneyden çıkartabileceğimiz sonuçlara gelirsek ;

•İş ya da özel her zaman her konuda ve yaşanan her sorunda bir çıkış yolu olmasına rağmen kendi yarattığımız çemberin içine hapsolup kendimizi ve hayellerimizi sınırlamayalım..

•İnsanlar tecrübeleri ve inandıklarına denkse, yapabileceklerimiz düşündüklerimiz kadarsa,düşünce dağarcığımızı asla sınırlamayıp, tecrübelerimizin bize engel olmasına müsade etmeyelim..

•Ve en önemlisi gelebileceğimize inandığımız en üst nokta cam tavanımız ise, onu olabildiğince yüksek tutmaya bakalım..

Herkese daha özgür ve engelsiz günler dileğiyle..

Buyrun size deneyin detayları ;

Cam Tavan – Pire Sendromu

Bilim adamları pirelerin farklı yükseklikte zıplayabildiklerini görürler.

1 avuç pire toplayıp 30 cm yüksekliğindeki bir cam fanusun içine koyarlar.

Metal zemin ısıtılır. Sıcaktan rahatsız olan pireler zıplayarak kaçmaya çalışırlar ancak tavandaki cama çarparak düşerler.

Zemin sıcak olduğu için tekrar zıplarlar ve tekrar cama çarparlar.

Pireler camın ne olduğunu bilmediklerinden, kendilerini neyin engellediğini anlamakta zorluk çekerler.

Defalarca cama vuran pireler sonunda o zeminde 30 santimden fazla zıpla(ya)mamayı öğrenirler.

Artık hepsinin 30 cm’den az zıpladığı görülünce deneyin ikinci aşamasına geçilir ve tavandaki cam kaldırılır...( iş burada başlıyor !! )

Zemin tekrar ısıtılır.

Tüm pireler eşit yükseklikte, yine 30 cm’e kadar zıplarlar!

Bu sefer üzerlerinde cam engel yoktur ve daha yükseğe zıplayıp aslında fanustan çıkma fırsatları vardır ancak buna hiç cesaret edemezler.

Cama vura vura öğrendikleri bu sınırlayıcı ‘hayat dersi’ne sadık halde yaşamaya devam etmeyi seçerler.

Kaçamazlar.

Çünkü engel artık zihinlerindedir.

Onları sınırlayan dış engel (cam) kalkmıştır ama kafalarındaki iç engel (burada 30cm’den fazla zıplanamaz inancı) varlığını sürdürmektedir.

Bu pirelerin yaşadıklarına ‘cam tavan sendromu’ denir.

Söz..

2008-02-01T22:25:00.001+02:00

Seth Godin diyor ki ;

“ Pazarlama, sözleri vermek ve onları mutlaka yerine getirmektedir.”

Hayatın her noktasında gerçekleştirebileceğimizin üzerinde sözler vermek fazlasıyla kolay..

Verilen sözleri biraz yontup, beklentinin aynısı olmasa da ona çok yakın olanı sunmakta ne zarar olabilir ki, kim farkeder ki ? Sakın demeyin !!
Beklentiyi karşılayamamak hayal kırıklığı yaratır ve beklentileri karşılanmayan, aldığı sözler tutulmayan kişi hele bir de müşteriniz ise bunu mutlaka farkederrr..

Bir çok şirket müşterilerine sözler veriyor..
Sözlerini yerine getirebilmek için potansiyellerinin çok üzerinden çalışmak zorunda kalabiliyor..
Ancak bu çalışmalar sonucunda, verdikleri sözü tutamıyor ve sadece çok yaklaşabiliyorlar.. Yani boşuna harcanan zaman, bütçe ve emek...
Ve tabii mutsuz müşteriler..

Eğer satış yapmak için gerçekleştiremeyeceğiniz bir söz veriyorsanız, buna sakın zahmet etmeyin..
Tam tersi makul davranarak beklentilerin ya da verdiğiniz sözlerin üzerinde bir sonuç yaratın ki, karşılığında %100 müşteri memnuniyeti sağlayın..

Bunun sonucunda olumlu geri dönüşlerin hem size hem de müşterinizin çevresine ne kadar hızla yayıldığına inanamayacaksınız !!

İnanmak için bunu hemen kendin üzerinizde deneyin..
Müşteri olduğunuzu ve beklentinizin üzerinde ürün, hizmet almayı ne kadar sevdiğinizi, bunu başaran kişi - kurumlara nasıl gönül bağı ile bağlandığınızı mutlaka farkedeceksiniz..

Le Grand Bleu

2008-01-31T23:17:00.000+02:00

Luc Besson filmlerini severimm..
Hele bir de Jean Reno işin içine girince değmeyin keyfe :)

1998 yapımı " Le Grand bleu - The Big Blue - " filmini bu haftasonu izleme şansı buldum..
Aslında ambalaj takıntılı bir insan olduğumdan :) metal olan dvd kabına vurulup elime almıştım..

Konuya girmeyeceğim ama şu soğuk kış günlerinde güneşi, sahili, denizi ve deniz altını özleyen herkese şiddetle tavsiye ederim..

Uzun bir film olmasına rağmen son derece kolay, keyifli izlenen ve sinirlere iyi gelen bir film :)..
Terapi gibiydi..
Herşeyi tamam bir filmdi..

Kısacası izleyin iyi gelirr..
Şu günlerde D&R'lardan satın alabilirsiniz sanırım..

Keyifli seyirler..

Daha fazla bilgi için ;

http://www.imdb.com/title/tt0095250/

Nike ve “ Yaradan “ ??

2008-01-31T23:05:00.000+02:00

Olmadı..

En baştan beri olmamıştı..

Nihayet 27.01 tarihinde Nike kampanyayı geri çekmeye karar verdi, çok doğru bir hareketti ama bence çok geç kalınmıştı..

En baştan böyle bir pazarlama hatası yapılmamalı, bu kadar temayla – hedef kitleyle ve ürünle bağdaşmayan bir slogan kullanılmamalıydı..

Burhan Çaçan’ın bir türküsünden esinlenildiği ise asla ve asla ifade edilmemeliydi..

Son dönemlerdeki “ muhafazakarlık” rüzgarına asla kapılınılmamalıydı..

Günlerce gazeteler yazdığı için okuyanınız mutlaka vardır kısaca özetlemek gerekirse ;

Nike bahar kampanyasının teması olarak ABD ve Avrupa ülkelerinde, "Yes to shaking what your mama gave you" (Annenin sana verdiklerini çalkalamaya evet) sloganını kullanmış, bu sloganı - hangi akıl, mantık ve ihtiyaç çerçevesinde olduğunu anlayamadığım bir şekilde - Türkiye’de "Yaradanın verdiklerini çalkalamaya evet" olarak uyarlamıştı.

Bu uyarlama yeterince ses getirmişti zaten ama firmanın pazarlama yetkililerinin yaptığı son bir bağdaştırma olayı renklendiren ! son nokta oldu..

Bu sloganı uyarlarken 1987 senesine ait bir Burhan Çaçan eseri olan “ Yaradana yaradana “ türküsünden etkilenildiği ifade edilmiştiii ???

Ürünle, şirket politikasıyla, hedef kitle ve yaş grubu ile bu kadar örtüşmeyen kampanya lansmanlarına az rastlanır bence..

Üstelik işin bu kadar büyük, çok uluslu, kampanya tecrübesi olan ve popüler bir markada olması, bu hataların yapılabilmesi inanılmaz..

Nike bir spor ürünleri şirketi olduğunu, kampanya politikalarını, hedef kitlesini ve yaş grubunu hiç düşünmeyerek şirket imajından son derece uzak bir profil çizmiş ve bunu kendi içinde hazmedemeden lanse etmişti...

İyice düşünülmeden, tartılmadan çıkılan kampanyalar ve yerelleştirilen sloganlar hazımsızlık yaratıp, mideye oturabilir.
En önemlisi markanızı, imajınızı bozabilir..

Bu çok çok iyi ( kötü mü demek lazımm ?? ) ve kimsenin unutmaması gereken bir vaka bence..

Amannn dikkat !!

Kapatıyoruz !

2008-01-23T14:15:00.000+02:00

Hepimiz aynı değilmiyiz ?

İndirim ya da mağaza kapanış yazısı gördüğümüzde ihtiyaç kavramını tamamen unutup – en kötü ihtimalle Ayşe’ye ya da alt komşuma hediye ederim düşüncesiyle - kendimizden geçip sağa sola saldırıp “ ucuza “ mal almış olmanın mutluluğunu yaşamıyormuyuz ?
Yaşıyoruzzz..

Bununla övünüp “ ay şekerim kapatıyormuş yok pahasına aldım valla “ diyip bir de bu yönümüzle övünmüyormuyuz ?
Övünüyoruzzzz..

Bu arada kredi kartı ekstremizde biriken meblağları görmüyor, o ürünün dışarda daha ucuza bulunabilme ihtimalini düşünmüyor ya da - en önemli noktadır -aldığımız ürünü aslında neden, ne amaçla ve hangi ihtiyacımıza yönelik aldığımızı bilmiyoruz..
Amannn kimin umurunda?
Ucuz mu ?
Ucuzz !!
İşin sihri burada..

Sadece Türk değil tüm tüketicilerin alışveriş alışkanlarında indirim - mağaza kapanış – işyeri tasfiyesi gibi kavramların ne kadar etkili olduğuna dair süper bir örnek var aşağıda Yılmaz Özdil’in kaleminden..

İşyeri sahibine uyanık demekten öte söyleyecek bir söz bulamıyorum..
Ancak iş etiği tartışılır tabii..

Buyrun..

Kapatıyoruz!

İZMİR'de bir mağaza...

Mobilyacı.

Devasa binası var.

Üzerinde, insan boyunda, kocaman harflerle "Kapatıyoruz" yazıyor.

"Kapatıyoruz"u gören...

Hemen içeri dalıyor.

Niye?

Niye olacak...

"Batan geminin malları" hesabı, "piyasanın en uygunu" olsa olsa, odur.

Bir ay geçiyor.

İki ay geçiyor.

"Kapatıyoruz" yazan mağaza, hıncahınç dolu, şakır şakır mal satıyor... "Açığız" yazan mağazalar, sinek avlıyor.

Üç ay geçiyor.

Dört ay geçiyor.

Mobilyacılar Odası, öbür mağazaların şikáyeti üzerine, "Kapatıyoruz" yazan mağazaya gidiyor, "Kardeşim, kapatıyoruz kapatıyoruz diyorsun, kapattığın mapattığın yok" diyor.

"Kapatıyoruz" yazan mağazanın sahibi de, "Kardeşim, benim mağazamın adı Kapatıyoruz... Yoksa kapattığımız mapattığımız yok" diyor.

Hadi be!

Valla.

Meğer...

"Kapatıyoruz"un sahibi, gitmiş Patent Enstitüsü'ne, markasını "Kapatıyoruz" diye tescil ettirmiş, iyi mi!

Yani, aslında kapattığı mapattığı yok.

Aksine...

Kendini "uyanık" zanneden ahalimiz sayesinde "ciro patlaması" yapmış; İzmir'e sığmıyor, başka şehirlerde yeni yeni "Kapatıyoruz"lar açıyor!

Hatta...

Bazı mobilyacılar da, madem "Açığız,Açığız" dediğimiz halde kimse bize gelmiyor, bari "Kapatıyoruz"a mal verelim, belki oradan üç-beş kazanırız diyor.

İşte Türkiye, tam budur.

Ve, nereye baksanız aynıdır.

I Love Pixman !

2008-01-15T21:52:00.000+02:00

Pixman’leri se-vi-yo-rummmm..

İlk defa Londra’da görmüştüm onları geçen sene ve ne olduğunu anlayana kadar yanımdan hızla geçiverdi patenli bir pixman...
Tam bu ne derken bir baktım sürüsü arkadan geliyor..
Her birinin önünde aynı markaya ait farklı görseller, ürünler ve sloganlar..
Acayip dikkat çekiciydi..

Sokakta yürüyen ya da paten kayan tercihen iyi görünüşlü erkek ve/veya bayanların önünde ve başlarının üstündeki ekranlarda reklamlar, ürünler,logolar dönüveriyor..

Bu kişileri bir de kalabalık sokaklara ya da alışveriş merkezlerine koydunuz mu..
Bingo..
Bu yepyeni tanıtım platformu tam anlamıyla reklamı müşterinin ayağına götürüyorr..

En çok ne hoşuma gitti biliyormusunuz?
Tanıdığımız ve bildiğimiz mecraların dışında son derece pratik oluşu ve amaca “cuk “ diye oturuşu..

Dijital ve mobil – kablosuz olduğundan hareket kabiliyeti maximumda..
Hani şu billboard’a çıkalım şu açıdan görünüyor ama karşı taraftan gelenler göremez yolun karşına da çıkmak lazım..
Ya da şu dizi arasındaki kuşağa girelim, diğer dizi izleyenleri bir sonraki günkü kuşakta yakalarız ya da hangi gazetelere girsekkk, tirajlar vb.. sorunlar yokkk..

Hangi müşteriyi nerde yakalamak isterseniz tek yapacağınız şey pixman’lerinizi oraya yönlendirmek
Ne diyim..
Bayıldım, bayıldımmm...

Pixmanleri daha fazla görmek istiyorum..

Top 100 Business Blogs

2008-01-14T20:20:00.000+02:00

Okuyorum, okuyorummm
Takip ediyorum rum rum rum..
Ve karşıma öyle bir şey çıkıyor ki çok mutlu oluyorumm
Sonra vakitsizliğim aklıma geliyor ve yıkılıyorumm :(

Daha takip edilmesi ve okunması gereken o kadar çok şey var ki..
Sıraya koyduğum kitaplar
Favorite’larıma eklediğim bloglar, siteler..
Ama zaman yok işte
Yetişemiyorum..

Dendiği gibi gün 28 hatta 30 saat mi olsa ?
Ya da 7 yerine 2 saat uyusam ama uyumuş kadar mı olsam ??
Bilemiyorum..

Neyse
Takip edebileceğim ve sizlere önerebileceğim liste aşağıda ;

“ Top 100 Business Blogs “

Aşağıdaki linkten ulaşabilirsiniz..
http://www.businessopportunitiesandideas.co.uk/454/the-top-100-business-blogs

Seth Godin, Guy Kawasaki ve nice duayenlere buradan ulaşıp rahat rahat takip edebilirsiniz..
En iyi siteleri önüme koyup takip edip, bari aramaktan zaman kazanayım dedim..

Eh artık kaynak benden zaman yaratması sizden :)

Hayatı kolaylaştıran buluşlar - Top 5'im

2008-01-09T20:49:00.000+02:00

Eminim bir çoğunuz bunları görmüştür..
Ama benim favori 5’im aşağıda..
Gerçekten çok pratik ve amaca uygun..
Paylaşmak istedim..

1 - Ekmek yanmasın diye içi görünen ekmek kızartma makinesi
Çünkü ne kadar ayarlasanızda hep yanar.. :)

2 - Ellerinize bulaşmasın diye tereyağı kesici
Çünkü bıçakla kesseniz dahi mutlaka ellerinize bulaşır, düzgün kesilmez ve yıkansa da geçmez,ıyykkk..

3 - Düz bir çizgi halinde kesmek için lazerli makas
Çünkü herkes çok çabalar ama kimse düz kesemez ve denedikçe kağıt, resim kesilen her neyse küçücük kalır ve yine de düz köşeli olmaz :)

4 - Tuvalet kapağını açıp kapatmak için pedal
Herşeyden önce hijyenik ve o kadar pratik ki beylerin artık buna üşenmemesi lazım..
Kendi kendine kapanıyor olması da cabası..Artık kapak açık kaldı tartışması yok !

5 - Tekerlekli bank
Benim gibi güneş sevenler için süperr
Hele bir de uzun oturursanız ve güneş açı değiştirirse kalkmak yerine biraz sağa – sola kaydırıp keyfe devam edebilmek en güzeli..tembeller için :)

Ofiste Ofis 3 - 5 ? Bence ııhh

2008-01-06T22:26:00.000+02:00

Örnekleri o kadar çok ki..
Alın size isim, reklam ve çizilen hedef kitle ile hiç uyuşmayan bir ürün daha..

Yanlış hatırlamıyorsam ürün Kasım ayında piyasaya çıktı.

Sözlü, yazılı, görsel tüm mecralarda ciddi bir lansman yapıldı

Sonuç satış açısından süperdi..
Ürün ilk haftalarda aşırı talep nedeniyle bir çok yerde tükenmişti ( denemek için ben de soruyordum )
Ve şu anda da büyük market zincirlerinin başköşe raflarını süslüyor..
Ürünle ilgili yapılan satış haberlerinde firmanın satışını iki ayda ikiye katladığı ve kapasiteleri sebebiyle yetişemedikleri üretim adetlerine ulaşabilmeleri durumunda bu rakamın çok daha yukarı çekilebileceği söylendi yetkilileri tarafından.

Yapılan tüketici araştırmaları sonucunda ürünün geliştirilmiş ve ürün isminin bu sonuçlara göre verilmiş olmasına rağmen sonuç bence pazarlama açısından bu kadar merak uyandırması ve ürünün satışını patlatması açısından çok başarılı ama ya ürün ?
Ürün bence ııhh..

Neden biliyormusunuz ?
Ürünün iki çeşidi var
Biri soğanlı diğeri de mevsim yeşillikleri dense de ciddi anlamda sarımsak aromalı
Ayrıca %25 az yağlı olmasına rağmen yağ potansiyeli fena değil ellere bulaşıp kalıyor

Gurme değilim ama ofis ortamlarında sarımsak ve soğan aromalı yiyecek tüketmenin sakıncalarını biliyorum her ofis çalışanı gibi..
Ve yağlı ellerin yıkanmama durumunda klavye, mouse ve kağıtlara bulaşmasını..ııyyykkk
Hele bu ürünü tüketip bir toplantıya falan katılmayı hiç düşünmeyin..Sarımsak ya da soğan kokusu yayma potansiyeliniz yüksek olur..

Ürün bira yanına atıştırmalık olarak ya da maç – film seyrederken gidebilir daha ziyade bu nedenle bu ürünün tüm pazarlamasının hatta ürün isminin ofis ve ofis çalışanları hedeflenerek yapılmış olmasını anlayamadım..

Ürünün %25 az kalori içermesi ve ofis insanlarının öğlen yemeği sonrası saat 15:00 civarlarında şeker düşmesi sebebiyle atıştırma isteğinin doğması ürün adının ve lansmanının buna endeksli olması için yeterli değil..

Bu örnek gibi, lansman sonucunda başarılı bir pazarlama ile ciddi satış başarısı yakalanmış dahi olsa ne olur ürün geliştiren kişiler ürün içeriği, hedef kitlesi ve lansmanına biraz daha dahil olsunlar..

Aksi halde bu tip çelişkili örneklerin artmaması elde değil..

Şahsen ben bir ofis çalışanı olarak daha uyumlu ve tüketilebilir bir ofis arkadaşı arıyorumm :)

Time 2007 “Top 10” s

2007-12-28T14:50:00.000+02:00

2007’nin son günlerinde Time’ın 2007 “Top 10“ listelerine şöyle bir göz gezdirip yılın özetini yapabilirsiniz.

Kendi “Top 10”leriniz hariç tabii :) ki mutlaka onları da gözden geçirmekte fayda var yeni yıla girip üzerinden zaman geçmesi sebebiyle unutmadan..

Öyle bir “ Top 10 “ verilmiş ki..
Tam 50 liste var..
Bilim, sanat, haber, iş dünyası ne ararsanız...

Mutlaka öneriyorum..

Listelere ulaşmak için; http://www.time.com/time/specials/2007/top10/0,30576,1686204,00.html

Bu vesile ile herkese iyi seneler..

Sağlık başta olmak üzere 2008’de tüm beklentilerinizin gerçekleşmesi dileğiyle..

** Bu listeleri bana da sıkı bir blogger olan yakın arkadaşım Gaye önerdi – Eylülce olarak tanıyanlarınız olabilir. Onun sitesi olan http://www.pangpeng.com/ ‘u mutlaka ziyaret ve takip etmenizi öneririm..

Perakendeciler için..

2007-12-27T16:24:00.000+02:00

Alışveriş antropoloğu olan ve “Mağazacıların Sherlock Holmes”u olarak bilinen Paco Underhill’in CEO’su olduğu Envirosell’in sitesini mutlaka ziyaret edin ve düzenli olarak yayınlanan haber bültenlerine üye olun..

Envirosell perakende ve hizmet sektörlerine yönelik 26 ülkede ofisi olan bir davranış araştırma - danışmanlık şirketi ve dünyanın en büyük perakende / hizmet firmalarına danışmanlık veriyor ; Coca Cola, Mc Donald's, Starbucks, Citibank, Nokia gibi...

Firma alışveriş öncesinde, anında ve sonrasında anket, video kayıtları gibi yöntemlerle tüketici davranışlarını inceliyor..

Sitede mağazacılık, tüketici davranışları, araştırma sonuçları vb.. perakendecilik’le ilgili faydalı ve pratik bilgiler var.

Daha fazla bilgi ve bülten üyeliği için ; http://www.envirosell.com/

Yine yeni yeniden blog

2007-12-23T23:08:00.000+02:00

Eveettt..

Yine ve yeniden başlıyoruz..
hatta bu 2.deneme aslında :(
az önce oturup yepyeni blogum için heyecanla ilk yazımı yazmıştım ama kaybettim ve bulamıyorum
iş başa düştü yine başlıyoruz..

sanırım bu yeni formata alışmak biraz vakit alacak
öncelikle özlemişim diyordum!!
yazı yazmayı oturup tekrar yeni bir blog oluşturacak kadar çok seveceğim ve özleyeceğim hiç aklıma gelmezdi..

son 6 aydır yazamıyordum
malum wordpress zedelerdenim bende..
zaten 1 senelik geçmişim var..
ama bugün yarın derken baktım wordpress açılmayacak ve benim yazmak istediklerim tilkiler gibi kafamda dolanıp duruyor gitmeye niyetleri yok yeni bir başlangıç yapmalı artık dedim..

hiç kolay değil yeniden yeni bir yerde başlamak..
zaten sevmem öyle değişiklikleri aslında.
bir şeyi sevdiysem ve alıştıysam tercihen bırakmam..
kendi elimden alınmasını da hiç sevmem
ama mecburen adapte olurum tabii..

neyse..
şimdi mutluyum ve rahatladım :)

öncelikle geçmiş yazılarımı buraya taşımaya çalıştım ve başardım..
- hepsini olmasa da... sıkıldım aynı şeyleri okuyup buraya aktarmaktan, nasılsa daha nice yazı yazacağımı düşünerek!! -

daha sonra kafamdakileri toparlayıp hatırladığım kadarıyla yazmaya çalışacağım
unuttuklarım önemliyse geri gelirler diye umuyorummm..

tatil sonrası bu pazar akşamında pazartesi yaşanacak stresi unutabilecek kadar heyecan ve mutluyum şimdii :))

ben keşiflerime devam edeyim..

inşallah eskisinden daha sık görüşmek umuduyla..

svg.

Arşiv 12 / Satışçıların ve Satış Yöneticilerinin Hedefleri Aynı Değil Mi ? - 06.07.2007

2007-12-23T22:38:00.000+02:00

Bu ayki Salesmax’te derginin editörü olan Pelin Özkan’ın yazısını okuduğumda bazı noktalar hiç içime sinmedi..

Beni çok düşündürdü..

Ben bu yazıyı okuyan yeni bir satış elemanı olsaydım, başarı oranımın çok yüksek olmaması gerektiği düşüncesine kapılabilir, satış yöneticisi olmam durumunda ise ( mevcut pozisyonum ! ) verdiğim hedeflere yeniden geri dönüp onları sorgulama ihtiyacı duyabilirdim..

Yazı, Karya Yönetim Danışmanlık ve Eureka Satış Danışmanlığı tarafından bu yıl üçüncüsü düzenlenen “ Yılın Satış Ödülleri “ yarışması hakkındaydı.

“ Hedef Aşma Kategorisi”nde bu yıl bir emeklilik firmasının çalışanı %278 hedef gerçekleştirme oranı ile birinci olmuş.

Pelin Hanım bu başarıyı kutluyor ancak hemen arkasından hedef gerçekleştirme oranının yüksekliği nedeniyle bu hedefi belirleyen yöneticilerin hedef belirleme başarısını sorguluyor..

Bu haberde ayrıca kurum ve bu ödüle layık görülen satışçının ismi de açıkça bildirilmiş..

Arkasından da başarı tartışılmış..

Bu bence pek etik olmamış.

Ben o kurumda bir çalışan, o ödüle layık görülen eleman ya da o hedefi belirleyen yönetici olsaydım başarımın ve yöntemlerimin sorgulanmasını hoşgörü ile karşılamayabilir, bu yazıdan sonra ödülümün tadını çıkartamayabilirdim…

Pelin hanım yazıda bazı noktaları tartışıyor..

“ Satış hedefini %278 aşmak satışçı için ne kadar büyük sayılsa da hedefleri belirleyen yöneticiler için başarı mı başarısızlık mı ? “
“ Bir satışçının hedefini 2,5 kat üzerinde gerçekleştirmesinin anlamı nedir ?”
“ Hedeflerin gerçekleştirilmesindeki başarı kriteri ne olmalı ? “ vb..

Satışçıların öncelikli başarı kriteri hedef gerçekleştirme oranlarıdır.

Satışçılardan ilk etapta beklenen, satışı yapılan ürün – hizmet adetlerinde kendilerine verilen adetlerin üzerine çıkmalarıdır..

Bu adetlerin ve hedef gerçekleştirme oranlarının ne kadar üzerine çıkılırsa o kadar iyi performans, o kadar yüksek prim demektir..
Diğer yandan bu oran ne kadar yükselirse nedense aynı zamanda verilen hedefler de tartışılmaya, incelenmeye ve hedef belirleme yöntemleri – süreçleri sorgulanmaya başlar.

Olay bir anda satışçının başarısı olmaktan çok yöneticinin hedef belirlemedeki başarısızlığı haline dönüşebilir…

Çok ciddi bir kısır döngü var burada..

Satış yöneticileri hedef verme sürecinde başarısız ilan edilmemek adına çoğu zaman hedefleri şişirir, gerçekleştirilebilir olmaktan uzaklaştırır ve karşılığında hedef gerçekleştiremeyen – prim kazanamayan satış ekiplerine sahip olurlar..Bu satış ekiplerinin yöneticisi olarak doğrudan kendileri de hedef gerçekleştirememiş olur !!

Hedef verme süreç ve yöntemleri, satışı yapılan ürün – hizmet özellikleri, yaratılabilecek arz – talep, satış ekibinin donanımı, ekonomik göstergeler ve büyüme oranları vb.. noktalara mutlaka dayanmalı elbette..

Ancak sağlıklı bir süreçten sonra gerçekleştirilmiş olan %278’lik başarıların olması durumunda ise hedeflerin, satışçının ve hedefi belirleyen satış yöneticilerinin sorgulanmaması gerekiyor..

Süreç sağlıklı kurulduysa bu başarıyı ancak alkışlamak ve ödüllendirmek gerekir bu yarışmada yapıldığı gibi..

Aksi olması durumunda elde yüksek ihtimalle başarısız, hedef gerçekleştiremeyen satış ekipleri ve demotive olmuş satış yöneticileri kalır..

Bol satışlar ve yüksek hedef gerçekleştirme oranları dileğiyle !!

Arşiv 11 / Kurt mu, koyun mu olmalı ? - 25.06.2007

2007-12-23T22:36:00.000+02:00

Favori gapingvoid’erimden..
Paylaşmak istedim..
Kısa, öz ve çok anlamlı..
Daha fazlası için

http://www.gapingvoid.com/

Arşiv 10 / Gel fikrim gel.. - 24.06.2007

2007-12-23T22:31:00.000+02:00

Centrum isimli toplantı hizmetleri sunan bir firma “ fikir üretim paketi “ adında bir hizmet sunuyor.

Hizmetin amacı yaratıcı ve yeni fikiler üretmek için ideal ortamı yaratmak.

Özel dekor, mobil oturma grupları, farklı aydınlatma seçenekleri, yazı tahtası haline getirilmiş duvarları vb.. ile konforlu ve değişken bir mekan yaratılmış.

Ayrıca çok iddialı bir hizmet sunuyor ve fikir üretemeyen konukların salon ücretini iade ediyor.

Hizmeti ilk okuduğumda oldukça yaratıcı bir fikir gibi gelmişti ancak kendimi böyle bir ortamda fikir yaratmaya çalışırken hayal ettiğimde çok da sonuç verici olmayacağını düşündüm.

Talebin adı üstünde işte; fikir yaratmak.

Fikrin gelmesi lazım ve bu bence doğaçlama bir süreç..

Fikir yaratmak amacıyla bir odaya konulan bir grup insan mutlaka kendini fikir yaratma baskısı altında hissedecektir..Bu baskı altında da gerektiği ve beklendiği kadar yaratıcı fikirler gelişmemesi yüksek bir ihtimal..

Amaç mevcut durum değerlendirilmesi yapmak olmadığı sürece ben daha az zorunluluğun hissedileceği ortamları tercih ve tavsiye ederim.. Hatta kesinlikle daha havadar, belki deniz kenarı ortamları..

Kişiler ve kurumlar için değişim zorunlu, gelişim ve yenilik ise isteğe bağlıdır.. Önemli olan bireylerde bu isteği yaratabilmek..

Fikir gelecekse her ortamda gelir, bu amaçla özel mekan yaratmaya veya kiralamaya gerek olmadığını düşünüyorum.

Fikir yaratmak isteyen insanlara uygun platform hazırlansın, fikirlere değer verilsin ve bu sayede istek yaratılsın yeter…

İşte o zaman gel fikrim gel :)

Arşiv 9 / Koşmaya devam.. - 22.06.2007

2007-12-23T22:27:00.000+02:00

“Yaratıcı fikirleri uygulayacak cesareti bulmak, o fikri yaratmak kadar önemli…Bilindik bir şey; peki öyleyse neden bir şeyler değişmiyor? Bakın, son günlerde herkes innovatif olmaktan bahsediyor.Sanki atletik olmak gibi bir şeyden söz ediyoruz.İnnovatif olmak kurum kültürüyle alakalıdır. İnnovatif oluyorum, diyip olamazsınız.Tamam, siz belki tek başınıza olabilirsiniz ama şirketiniz size ayak uydurmadığı sürece “tek adam” olmanız sizi diğer insanlarla çatışmaktan ve saçlarınızı erken yaşta beyazlatmaktan ötesine kolay kolay geçirmez.İnnovatif olmak istiyorsanız herkesi değiştirmeniz lazım.”

Eylülce’nin yazısını okuduğumda son 2 yıldır tüm kurumların ağzına sakız olmuş ” innovasyon ” uygulamasınının terim olmaktan çıkıp uygulamaya geçirilmesi konusunda yaşanan zorlukların sebepleri ile yine yüz yüze geldim..

Özellikle de kurumsal hayatta üst düzey yöneticilerin hiç bir yere gitme niyetinin olmadığı ülkemizi düşünürsek..

Yazıya yaptığım yorumu burada da yinelemek istedim ;

” Kesinlikle katılıyorum..

Bireysel olarak koşmaya çalışsanız da yanınızdakiler ve yöneticileriniz yürüyorsa onlara tökezleyip yavaşlamanız, finish çizgisine varamamanız hiç şarşırtıcı olmaz..

Ama koşmaya devam..”

Arşiv 8 / Satışı Kolaylaştırın.. - 22.06.2007

2007-12-23T22:21:00.000+02:00

Değişimden bu kadar bahsetmişken satış yapmaktan, satışçı yetiştirmekten ve onların performanslarını arttırmak adına çalışmalar - araştırmalar - konuşmalar yapmaktan sıkıldığımı farkedip buna çare bulmak adına satışla ilgili ilk günlerime geri dönmek istedim..

Ve satışla ilgili temel kavramların, yöntemlerin tekrar üzerinden geçmeye karar verdim..Satışçı olunur mu, yoksa doğulur mu ? ikilemine düştüm yine..

Satış; sadece kişisel başarı, uygulanan taktikler, satış eğitimlerinden alınan bilgilerin uygulamaya geçirilmesi değildir.

En iyi satışçının bile satışı yapılacak ürün, satış yapılan ortam, satış yapılması planlanan müşterinin ruh hali..vb nedenlerle kapatamayacağı satış olacaktır.

Önemli olan nokta tüm unsurların uyumlu bir şekilde bir araya gelebileceği ortamı yakalamaktır.Bu ortamı yaratmak ise standart bir konuşma metni ve taktik dizisi oluşturmakla değil durumsallığa dayanan ve doğaçlama olarak geliştirilebilecek stratejilerle mümkün olabilecektir ki bu da zamanla kazanılan deneyimin sonucudur.

Çoğu satış elemanı bu ortamı yaratmak yerine satış kapatma derdine düştüğünden genellikle müşterilerin karşılaşmak istemedikleri, kaçtığı insanlar haline gelmiş ve bunun sonucu olarak da başarısızlıkla başbaşa kalmay mahkum olmuşlardır.

İyi bir satışçının gerçekten hep söylendiği gibi aynı zamanda iyi bir psikolog, avukat, danışman ve oyuncu olması gerekiyor.

Kurallar sadece işin bir parçası olsa da kendime de hatırlatma olması amacıyla başarılı satışı sağlayan temel kuralların üzerinden geçmek istedim.

Bilmenin yeterli olmadığı ve mutlaka uygulanması gereken noktalar..

- Satışta ilk gününüz gibi davranın ; meraklı hevesli ve pozitif olun

- Az konuşup çok dinleyin ; görüşmenin odağından sapmamak ve en önemlisi görüşme süresini gereksiz uzatıp vakit kaybetmemek adına kendiniz, ürününüz, hizmetleriniz hakkında fazla konuşmayın. Bunun yerine dinleyip müşterinin ihtiyaçlarını doğru belirlemeye bakın..

- Empati yapın..

- Sorulara net cevaplar verin ; kısa ve doğru cevaplar vermek müşteride güven uyandırmak ve güveni sağlamak adına çok önemli.Cevap konusunda net değilseniz yanlış bilgi vermek yerine yanıtı öğrenip müşteriyi daha sonra doğru bir şekilde bilgilendirin, eveleyip gevelemek olmazzz !

- Sorularla satış yapın : müşteriye bol bol soru yönelterek aldığınız cevaplarla ihtiyacı net bir şekilde belirleyip ürünün ihtiyacı karşılayacak özelliklerini ön plana alın. Satış hızlanmış ve kolaylaşmış olacaktır.

- Satışı hayata geçirin ; yapmış olduğunuz görüşmenin muhabbete dönüşmemesi çok önemli.Buna meyilli ortamlarda karşınızdaki müşteriyi mutlaka konuşmanızla yeniden satın almaya hazırlayın

- Her an satış için doğru an olabilir ; satışın mutlaka görüşme sonundan kapanmasına gerek yoktur, aksi durum – almaya hazır müşteri olabilir. Müşteri ikna olduğunda görüşmeyi daha fazla uzatmadan satışı tamamlamaya bakın, vakit uzadıkça müşterinin kararı değişebilir.

- Sonuca odaklanın..

- Gülümseyin :) ..

Arşiv 7 / Biraz cesaret.. - 22.06.2007

2007-12-23T22:19:00.000+02:00

” Binlerce kilometrelik bir yolculuk atılacak tek bir adımla başlar.. “
Lao Tzu

Bugünlerde değişimle ilgili inanılmaz bir istek var içimde…

Sanırım bu değişim isteği yeni bir ofise taşınmamız ve adaptasyon sürecinde yaşadığım arayışlarla ilgiliydi.

O kadar tuhaf bir duygu ki ne yeni ofise adapte olabildim tam olarak ne de eskisine ait hissediyorum kendimi..

Bu duyguları yaşarken daha da radikal değişiklikler yapasım geldi ; iş mi değiştirsem, çok uzun zamandır hayalini kurup cesaretlenmeyi beklediğim girişimcilik ruhumu mu ateşlesem yoksa her ikisini birden mi yapsam ??

Beğenmediğim rolleri değiştirmenin elimde olduğu düşüncesi beni çok kamçılıyor bazen..

Alternatif denemeler ve değişiklikler yaşamakta fayda olduğuna her zaman inanan ancak cesaret - mantık ikilemi arasında yaşayan biriyim genelde..

Denemeler, tökezlemeler, tekrar ayağa kalkıp adım atma çabaları büyütür, olgunlaştırır, ileri taşır insanları..
Ve bu adımları ne kadar sıklaştırırsak başarıya ve kişisel mutluluğa o kadar yakın oluruz.
En azından denemeleri gerçekleştirecek cesareti toplamış, başaramamış olsak da içimizde kalma duygusunu ve ” acaba - keşke “leri azaltırız.

Sınırlarımızı zorlayıp çemberimizin ( konfor alanımız ) dışına çıkmadıkça çemberimizin çapı hakkında bilgi sahibi olabilirmiyiz ?

Bilgi, tecrübe, yetenek vb..sahip olduklarımıza hakim olabilirmiyiz ?

HAYIR..

Değişimin kaçınılmaz olduğunu kabul edip değişime gönüllü olarak yürümeli, mantığımız devredeyken hayallerimizi gerçeklerle boğmamalıyız..

Hadi herkese biraz cesaret..

Arşiv 6 / Satmak ya da Satmamak - 13.05.2007

2007-12-23T22:17:00.001+02:00

ABD’nin ünlü perakende elektronik mağazalar zincirlerinden “ Circuit City “ en başarılı 3.400 satış elemanını işten çıkartmaya karar vermiş!!
Bu satış elemanları, şirketin en parlak ve gelecek vaat eden, satış rekorları kıran
satışçılarından;dolayısıyla prim maliyetleri şirkete en yüksek olan elemanlar…

Şirket maliyet kısma zorunluluğu ile karşı karşıya geldiğinde bu elemanların hak ederek kazandıkları yüksek maaş ve primlerden kaynaklanan maliyetleri azaltma yoluna gidiyor..Ve bu elemanları işten çıkartarak yerlerine daha az satış yapabilen junior elemanlar yerleştirmeye ya da eldeki daha vasat satışçılarla yola devam etmeye karar veriyor.

Bu arada vicdanlarını rahatlatmak adına işten çıkartılan bu süper satışçılara 10 haftalık aranın ardından diledikleri taktirde işe tekrar girme şansı veriliyor..Tabii yarı yarıya düşmeleri beklenen maaşı kabul etmeleri koşuluyla.!!

Bu değişim sayesinde şirket önümüzdeki 2 yılda toplam 250 milyon USD tasarruf etmeyi hedefliyor..
Bu politikayla maliyet azaltımına gidilmesi tüm dünyada hem şaşkınlığa hem de tartışmalara yol açmış durumda..

Özellikle rekabetin en yoğun yaşandığı elektronik perakendeciliğini düşündüğümüzde bu uygulama muhtemelen kısa vadede kar getirecek ( maliyetleri azaltacak ) olsa da uzun vadede şirket yetişen satışçıların maliyetlerinin artmasının önüne geçemeyerek yüksek ihtimalle aynı uygulamaya dönem dönem devam etmek zorunda kalacaktır..
Bu elemanların yetişme döneminde harcanan eğitim maliyetleri ve eğitim esnasında kaçan müşteriler ve satışlar da cabası..

Circuit City’de işe başlayan satışçılar daha ileri gitmek, daha çok satmak ve daha çok prim kazanmak konusunda muhtemelen hırslı ve istekli olmayacaklardır, zira bu düşünce içine girmeleri ve başarmaları durumunda onların sonu da aynı olabilecek, başarılı oldukları için kovulabileceklerdir..

Perakende ya da toptan satış alanında çalışan firmaların bir çoğu sektörleri ne olursa olsun, daha ileri gitmek, daha çok ürün satışı yapabilmek ve dolayısıyla daha çok kar edebilmek amacıyla süper satışçı arayışında..
Firmalar ellerindeki satış kadrosuna eğitimlerle sürekli yatırım yapmakta, prim vb.. ek gelirlerle çalışanlarını daha mutlu ederek daha çok verim alabilme ve şirketini büyütme düşüncesinde..
Hal böyleyken bu şirketin en başarılı satış elemanlarının işine son vererek, yeni işe alınan ya da mevcut vasat satışçılarla yoluna devam etmesi ve elemanlarını başarıdan soğutmaları nedeniyle izlemiş olduğu maliyet azaltan başarılı !? insan kaynakları politikası konusunda çok şüpheliyim..

Bu noktada akla gelen soru daha az sayıda yüksek maliyetli süper satışçılarla yola devam etmek mi yoksa vasat – yeni işe giren satışçılarla kısa vadede kar ederek ileriyi görememek mi ?

Karar sizin…

Arşiv 5 / Bir Başka Mustafa Kemal.. - 23.04.2007

2007-12-23T22:12:00.000+02:00

“Babası öldü.

Yetim büyüdü.

Üvey evlat oldu.

Tutuklandı.

Hapse atıldı.

Sürüldü.

İşsiz kaldı.(Şöyle yazıyordu o sıkıntılı günlerde kaleme aldığı günlüğüne: Harcamalarım fazla değil, zira gelirim hep az.)

Hastalandı…Böbreklerinden.

Vuruldu…Göğsünden.

Mesleğinden atıldı.

İdama çarptırıldı.

Kardeşleri öldü.

Çocuğu olmadı.

Boşandı.

Karaciğeri iflas etti.
Evet…Mustafa Kemal bu.”

Evet, bunlar Mustafa Kemal’le ilgili şimdiye kadar muhtemelen bir çoğumuzun parça parça duymuş olduğu, ve başarıları arasında kaybolmuş bizim birleştiremediğimiz detaylar !!

Tüm bu felaketlerin başına geldiği bir insan nasıl olur da üstün siyasi ve askeri yönleri, zaferleri ve devrimleri ile bizim tanıdığımız Atatürk olarak akılda kalır değil mi ?

Bu şimdiye kadar Atatürk hakkında okuduğum en güzel ve etkileyici yazılardan biri olduğu için herkesle paylaşmak istedim..

Yılmaz Özdil diyor ki ;

” İşte liste yukarıda.

Kısacık ömründe bir insanın başına ne felaket gelebilirse, gelmiş… Bunu anlatın.

Direnen…

Teslim olmayan ruhu anlatın.

Korkmasınlar engellerden.

Korkmasınlar yalnız kalmaktan.

Korkmasınlar işsizlikten.

Korkmasınlar parasızlıktan.

Korkmasınlar alçaklardan.

Korkmasınlar doğrulardan. “

Ağzına, kalemine, yüreğine sağlık Yılmaz Özdil ( 22.04.2007 tarihli Sabah gazetesi köşe yazısından )

Sanırım herkes bu yazıdan hayatı ve hayata bakış açısı için ufak da olsa bir şeyler kapabilir.

En önemlisi pes etmemeyi ve ruhunu teslim etmemeyi hatırlayabilir..

İyi geceler ve nice 23 Nisan’lar..

Arşiv 4 / Gerçek Güzellik ?? - 09.04.2007

2007-12-23T22:04:00.000+02:00

** Yukarıdaki bayanı güzelleştiren makyaj, saç, photoshop detayları mı, yoksa kendine güvenen bakışı mı acaba ???

Evettt, ben de çoğu bayan gibi Dove’un “ Gerçek Güzellik “ kampanyasına bayıldım.

“ Benli mi, albenili mi? Yaşlı mı, ışıltılı mı? Kilolu mu, kıvrımlı mı? Kemerli mi karizmatik mi? “
Kampanya bu soruları yöneltiyor tüketicilere..

Ve bu sorular yediği lokmaları sayan, aynanın karşısında saatler geçiren, kozmetik ürün ve cerrahiye uzanan estetik müdahalelere kazandıkları her kuruşu yatırmaya razı olan, ancak tüm bu müdahalelere rağmen kendini yeteri kadar güzel bulmayan 21. yüzyıl bayanlarını derinden etkiliyor, kendilerini sorgulamalarına sebep oluyor..

Kampanya ile çok doğru bir zamanlamada çok doğru noktaların vurgulandığına inanıyorum..Ancak güzelliğin bakış açısının değişme noktası tartışmaya açık..

Çocukluktan itibaren güzel olmanın yarattığı baskıyla karşılaşıyor, aynı baskıyla büyüyor ve yaşlanıyoruz…Güzelliğin bizi 1 – 0 öne geçireceği düşüncesi ve yaşadıklarımızın bunu desteklemesi de cabası..

Güzel bir çocuk çevresinden daha fazla ilgi ve sevgi görüyor, güzel bir genç kız okuldaki yakışıklı ve popüler erkeklerle çıkma şansına sahip olabiliyor, güzel bir bayan kendine daha kolay bir eş bulabiliyor hatta ve hatta belki daha iyi bir iş..

Bayanlar bu amaç uğruna ne yapıyor ?Klasik güzellik kriterlerine uyabilmek adına ellerinden gelenin en iyisini..Peki çoğunlukla sonuç ne oluyor ? Tüm bu çabalar bir noktada yetersiz kalıyor.İşte bundan sonra gelsin kendine güvensizlik, gelsin mutsuzluk, gelsin umutsuzluk..

Kampanya gerçek güzelliğin kemerli burunda, kalçalardaki fazlalıklarda, pürüzlü ciltlerde bulunabildiğini ifade edip tüm bayanları aynalarla ve kendileriyle barışmaya davet ediyor.Ve bize çok mühim bir noktayı hatırlatıyor ;Güzellik kaygısından/takıntısından sıyrılınması gerektiğini…Bu aklımıza ne getiriyor ?Gelecek, mutluluk, başarı, huzur için kaygılanmamızın daha sağlıklı olduğunu..

Herşeyin yapaylaştığı günlerde esas güzelliğin içimizde, düşüncelerimizde, başarılarımızda olduğunu hatırlamak ve unutmamak gerekiyor..
Bu noktalara yatırım yapmanın geri dönüşü kanımca çok daha verimli olacaktır..

Daha “güzel” günler dileğiyle..

” Güzellik güvendir.Güzellik gülen bir yüzdür.
Eksik yanların için isyan etmeden doğuştan sana verilen herşeye şükretmektir.
Güzellik, hayata tutkuyla bağlı olmaktır; anı yaşama becerisidir.
Güzellik sakinliktir; sıcaklık, güç, bilinç, merhamet ve saygıdır.
Güzellik bilgeliktir.”
Bridget Fair, Fotoğrafçı

Arşiv 3 / “Uygunsuz Gerçek”mi ? Al Gore mu ? yoksa Sunum Tekniği mi ? - 30.03.2007

2007-12-23T21:57:00.000+02:00

Önceki hafta “ Uygunsuz Gerçek” filmini tekrar izledim, yoksa belgesel mi desem ??

İkinci kez aynı heyecanla izleyecek, hatta ertesi gün ofiste çevre duyarlılığı konusunda neler yapabileceğimi insan kaynakları ile paylaşacak kadar etkilendim bu sunumdan..

Öncelikli sebebi günümüzün en hit konularından olan “ küresel ısınma “ yı son derece açık ve gerçekçi sebep – sonuç ilişkileri ile göz önüne sermesi.. Ancak Al Gore’un ve sunum tekniğinin başarısını da göz ardı etmemek gerekiyor..İşte bu noktada olay Uygunsuz Gerçek mi ? Al Gore mu ? yoksa Sunum Tekniği mi ? diye düşünmeden edemedim..

• Gore sunuma çok ince bir ironi ile başlıyor ve kendini “eski müstakbel ABD başkanı “ olarak tanıtıyor, izleyenleri tekrar o günlere götürüyor ve gülen seyircilere yine alaycı bir ifade ile bunu komik bulmadığını ifade ediyor..Bu noktadaki samimi davranışları ve itirafı ile izleyicilerle yakın bir ilişki kurarak maça 1 – 0 önde başlıyor.

• Gore sunum konusu ile kendini ve çalışmalarını övüp başkalarını yermekle belgeselin pek çok noktasında olaya popülist yaklaşıyor, hatta bazı noktalarda seçim propagandası edası taşıyan görüntü ve sözleri dahi var ancak ana malzemesi içine bu görüntü ve sözler öyle bir şekilde yedirilmiş ki izleyenleri rahatsız etmiyor.

• Sunum bilimsel veri – terim ve grafiklere dayandığı için zaman zaman izleyenleri yorabiliyor ancak bu noktalarda Gore kendi hayatından kısa bilgiler vererek ve görüntüler kullanarak bilgi yüklemelerinden sonra seyircilere nefes aldırıyor.

• Sunum, bilimsel araştırma sonuçları, grafik – resim vb.. resmi belgelere dayandığı için her noktasıyla fazlasıyla inandırıcı, insanın kafasında acaba ? sorusuna izin verilmiyor.

• Ve son olarak çevre kirliliğinin – küresel ısınmanın – en büyük sebebinin daha fazla para kazanma amaçlı oluşan sanayileşme olduğuna, bu sanayileşmenin dünyayı yaşanması daha zor bir noktaya taşıdığına ancak yaşanacak bir dünya olmaması durumunda kazanılan paranın bir işe yaramayacağını söyleyerek öldürücü darbeyi vuruyor..Bu denklem tüm izleyenlerin çok net anlayabileceği bir ifade..

Sunumun sonunda bireysel olarak yapabileceklerimizi açıklayan yazılardan çok etkilendim ve uygulamaya çalışacağıma dair kendime söz verdim..

Bireysel olarak ne yapabileceğinizi öğrenmek isterseniz http://www.climatecrisis.net/pdf/10things.pdf linkinden faydalanabilirsiniz..
Unutmamak lazım bu bizim dünyamız ve iyileştirmek yine sadece bizlerin elinde..

Daha yaşanası bir dünya dileğiyle…

Arşiv 2 / Womm - 12.03.2007

2007-12-23T21:56:00.001+02:00

Üzerinden fazla vakit geçmeden geçen hafta katılmış olduğum WOMM ( World of Mouth Marketing ) konferansı ile ilgili düşüncelerimi paylaşmak istedim.

Womm - ağızdan ağıza pazarlama - kısaca ürün ya da hizmetinizi kullanan müşterilerinizin olumlu görüşlerini çevresiyle paylaşarak sizin için potansiyel müşteri yaratmalarıdır.

Benim bu konferanstan aldıklarıma ve paylaşmak istediklerime gelirsek;

1 - Pazarlama yöntemlerinin farklılaşması, çok hızlı gelişmesi ve mecraların çoğalması nedeniyle bilgi yüklemesi yaşadığımız için bu yöntem bize hazır, kolay ve filtrelenmiş bilgi alımı - paylaşımı sağlıyor.. Ancak bu noktada bize ulaşan ya da müşterilerimize ulaştırılan bilgilerin kişilerin beklentiler ile uyuşması çok önemli ve bu nokta tam olarak netleştirilebilmiş değil…

2 - Olumsuz tecrübelerin ve memnuniyetsizliklerin olumlu tecrübelere oranla çok daha hızlı ve etkili bir şekilde yayıldığını unutmayıp klasik ” müşteri velinimetimizdir “ noktasını atlamamamız gerektiğini tekrar hatırlıyoruz…

3 - Klasik pazarlamanın savaş ve müşterilerimizin yenmemiz gereken düşmanlar olduğunu unutup, en hızlı ve en etkin pazarlama için onların en iyi arkadaşımız, en hızlı satışçılarımız ! olduklarını ve onları sevmeyi öğrenmemiz gerektiği…

4 - Ne olursa olsun bu yöntemin sadece ana pazarlama enstrümanlarımıza bir destekleyici ve katalizatör olduğunu unutmayıp; önceliğimizi en iyi ürünü geliştirmek, müşteri beklenitlerini en iyi şekilde karşılamak, kampanyalarımızı soru ve cevaplar üzerine kurgulamak ( ne istiyorum - ne aldım, bu ürün müşterime ne katacak vs.. ) ve amacımızın ” mutlu müşteri ” yaratmak olduğunu tekrar hatırlamamız gerektiği…

5 - İyi bir womm kampanyası için yapılması gerekenleri özetlemek gerekirse ; müşterilere üzerinde konuşabilecekleri güzel bir hikaye yaratmak, müşteri hizmeti, memnuniyeti ve güvenini arttırmak,mümkünse ( en etkili yol ) ürünü ya da hizmeti satın almış olan mevcut müşterilerle potansiyel müşterileri bir araya getirecek event’ler düzenlemek…

6 - Bu arada Womm kampanyalarının en iyi kullanılabileceği sektörler; yiyecek - içecek, turizm ve giyim. Kullanılmaması gereken sektörler ise bankacılık, sigorta vb.. kişisel hizmetler…çünkü burada beklentiler farklılaşıyor!

Son olarak eklemek istediğim ağızdan ağıza pazarlamanın doğru medya uygulamaları ve pazarlama stratejileri ile birleştirilmesi ve hayata geçirilmesi durumunda kesinlikle çok hızlı etki yaratabileceği..

Umarım kısa da olsa içeriği özetleyebilmişimdir…
Herkese iyi geceler…

Arşiv 1 / İlk Yazım - 11.03.2007

2007-12-23T21:46:00.000+02:00

Öncelikle merhaba..
evet sonunda benim de bir blogum oldu..

nedenlerine gelirsek öncelikle çok sıkı bir blogcu olan yakın bir iş arkadaşım nedeniyle..

ikinci olarak geçen hafta katıldığım bir konferans nedeniyle, biraz karmaşık biliyorum

son ama en önemli neden olarak da yazmanın iyi geleceği düşüncesiyle..

aileniz, iş ve özel arkadaşlarınız hatta sevgiliniz olsa dahi mutlaka dile değil ama yazıya dökebileceğiniz düşünceleriniz, hisleriniz vardır..
işte benim en önemli yazma sebebim bu.
belki de bu alanda kendimi daha rahat ve istediğim gibi ifade etme özgürlüğüm olması..
yargılanmadan, acaba doğru kelime ve cümleleri kuruyormuyum diye düşünmeden..

son olarak kendime hoşbulduk ve okuyanlara görüşmek üzere diyorum..